1xbet vietnamQuản Lý Nhà Máy May Mặc ( Thu Nhập 30 - 45TR )

1. Quản lý sản xuất

• Lập kế hoạch và quản lý lịch trình sản xuất.
• Giám sát và điều chỉnh tiến độ trên dây chuyền sản xuất.
• Duy trì và nâng cao tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm.
• Cải tiến quy trình để nâng cao hiệu suất sản xuất.

2. Quản lý lao động

• Quản lý ca làm việc và điều chỉnh thời gian lao động của nhân viên nhà máy.
• Đào tạo và huấn luyện nhân viên mới.
• Thực hiện các biện pháp nâng cao động lực cho đội nhóm.
• Tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn lao động và quản lý an toàn.

3. Quản lý chi phí

• Quản lý chi phí nguyên vật liệu và dụng cụ.
• Giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi để tiết kiệm chi phí.
• Phân tích chi phí sản xuất và quản lý ngân sách.

4. Quản lý chất lượng

• Kiểm tra chất lượng sản phẩm và xử lý hàng lỗi.
• Thiết lập tiêu chuẩn quản lý chất lượng và hướng dẫn nhân viên.
• Thực hiện các biện pháp đáp ứng yêu cầu chất lượng của khách hàng.

5. Đối ứng với đối tác

• Điều chỉnh thời gian giao hàng và đàm phán với đối tác.
• Đàm phán hợp đồng và xây dựng mối quan hệ với đối tác mới.
• Thu thập và phản hồi ý kiến từ khách hàng.

6. Quản lý thiết bị

• Quản lý lịch bảo trì máy móc và thiết bị may.
• Lập kế hoạch và lắp đặt thiết bị mới.
• Xử lý nhanh chóng khi có sự cố hoặc hỏng hóc.

7. Giải quyết vấn đề và hoạt động cải tiến

• Tìm hiểu nguyên nhân và xử lý nhanh chóng khi có sự cố.
• Lập kế hoạch và thực hiện các dự án cải tiến trong nhà máy.
• Thúc đẩy giao tiếp nội bộ hiệu quả.