1xbet vietnamQuản Lý Sản Xuất

1. Xây dựng và triển khai KHHD của các line

2. Chủ động dẫn dắt an toàn tại các chuyền, đánh giá rủi ro an toàn tại các vị trí làm việc.

3. Xây dựng năng lực cho nhóm làm việc hiệu suất cao (HPO) thông qua Học – Làm – Dạy (Learn – Do – Teach)

4. Thực hiện và duy trì DMS1&2 cho các tổ, lines, xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề (RCA) và thực hiện khắc phục phòng ngừa các tổn thất, lãng phí, sự cố trên chuyền sản xuất.

5. Dẫn dắt nhóm vận hành kĩ thuật để xây dựng đường trung tâm (C/L) cho thiết bị & qui trình và qui trình thao thao tác chuẩn, CIL trên chuyền sản xuất.

6. Duy trì hệ thống kiểm soát chất lượng/ Chính sách chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001, ISO22000.

7. Chỉ huy nhóm vận hành máy hoàn thành công việc BTBD MMTB (Bảo trì chủ động, Bảo trì cấp tiến) đúng hạn, quản lí ngân sách bảo trì.

8. Chỉ huy nhóm vận hành thử nghiệm sản phẩm mới, thay đổi NVL, thiết bị mới.

9. Cải tiến liên tục qui trình vệ sinh, thao tác vận hành nhằm giảm chi phí sản xuất (Conversion Cost)

10. Đảm bảo dữ liệu sản xuất, KPI, KAI hàng ngày được ghi chép đầy đủ, chính xác và sẵn có trên chuyền sản xuất.