1xbet netQuản Lý Sản Xuất ( Ngành Sản Xuất Nước Giặt)

-Tiếp nhận Phiếu giao kế hoạch ngày cho Bộ phận sản xuất và giao Kế hoạch cho Tổ Chiết, Tem Date vào chiều hôm trước.

- Chuẩn bị vật tư nguyên liệu: Tiếp nhận vật tư nguyên liệu theo kế hoạch ngày và định mức vật tư.

- Chuẩn bị lao động: Xác định số lao động tối thiểu thực hiện kế hoạch sản xuất.

- Tổ chức, triển khai và đôn đốc quá trình sản xuất của Bộ phận, thống kê nguyên vật liệu, quản lý việc xuất nhập hàng hay giao hàng…

- Báo cáo các số liệu cụ thể để đánh giá được hiệu quả hoạt động sản xuất, về các nội dung gồm: Chất lượng sản phẩm (tỷ lệ lỗi, định mức tỷ lệ lỗi), năng lực sản xuất, các sự cố xảy ra trong quá trình sản xuất, tiến độ sản xuất…

- Xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất:

+ Kiểm soát việc chấm công, phân công công việc của Tổ trưởng sản xuất, giám sát Người lao động tuân thủ kỷ luật lao động và đánh giá kết quả làm việc của Người lao động;

+ Phê duyệt xếp hạng chuyên cần cho Người lao động

+ Kiểm tra việc tổ chức tiếp nhận và quản lý Vật tư nguyên liệu phục vụ Sản xuất. Tổng hợp Vật tư nguyên liệu sai hỏng, ai làm hỏng và đề nghị bổ xung; Nhập kho thành phẩm.

+ Kiểm soát hoạt động MMTB, CCDC phối hợp với Tổ Cơ điện xử lý kịp thời các phát sinh không để gián đoạn sản xuất.

- Chịu trách nhiệm chính công tác Vệ sinh công nghiệp cuối ngày và 5S hàng tuần của Bộ phận:

+ Đôn đốc, nhắc nhở, Tổ trưởng sản xuất, Người lao động thực hiện Vệ sinh công nghiệp cuối ngày và 5S hàng tuần theo hướng dẫn.

+ Kiểm tra, phát hiện kịp thời các nguy cơ mất An toàn lao động và Phòng cháy chữa cháy

- Thực hiện nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Quản đốc.