1xbet netTrưởng Ban Truyền Thông Marketing

1.Nghiên cứu và đánh giá thị trường :

- Thu thập, tổng hợp, phân tích, đánh giá thông tin thị trường, thị hiếu khách hàng, thông tin về đối thủ cạnh tranh và đưa ra đề xuất, kiến nghị;

- Theo dõi, phân tích, đánh giá và báo cáo các hoạt động Marketing và đề xuất phương án cải tiến, nâng cao hiệu quả.

2.Xây dựng chiến lược và kế hoạch truyền thông - Marketing :

- Xây dựng kế hoạch, chiến lược truyền thông Marketing, PR;

- Xác lập chi phí, nguồn lực thực hiện kế hoạch truyền thông Marketing, PR;

- Phân phối các hoạt động truyền thông Marketing dựa trên chi phí được phê duyệt.

3.Triển khai thực hiện kế hoạch Truyền thông Marketing :

- Giám sát việc triển khai thực hiện các chương trình/hạng mục trong kế hoạch Marketing đã được phê duyệt;

- Theo dõi chi phí, ngân sách cho hoạt động truyền thông marketing hàng tháng, quý, hàng năm và phân bổ chi phí hợp lý;

- Giám sát và phê duyệt tất cả tài liệu, ấn phẩm truyền thông marketing;

- Đo lường và báo cáo hiệu quả của các chiến dịch truyền thông marketing, thu thập dữ liệu và đánh giá hiệu quả so với mục tiêu;

- Phân tích hành vi của người tiêu dùng và điều chỉnh các chiến dịch quảng cáo cho phù hợp;

- Chỉ đạo, tổ chức xây dựng bộ nhận diện thương hiệu và kiểm soát việc tuân thủ, ứng dụng bộ nhận diện thương hiệu của Công ty, các sản phẩm, dự án của Công ty;

- Chỉ đạo, giám sát thực hiện việc quảng bá thương hiệu, phát triển văn hoá doanh nghiệp của Công ty và các ĐVTV;

- Chỉ đạo, giám sát thực hiện truyền thông nội bộ, thúc đẩy văn hoá doanh nghiệp.

4.Quản trị rủi ro, khủng hoảng và quan hệ công chúng (PR) :

- Nhận diện, đánh giá những rủi ro có thể xảy ra liên quan đến khách hàng, đối tác, đối thủ…;

- Giám sát việc quản trị các thông tin liên quan đến Công ty, các sản phẩm của Công ty, các ĐVTV trên các phương tiện thông tin đại chúng, mạng xã hội;

- Quản trị và xử lý khủng hoảng truyền thông trên các phương tiện truyền thông đại chúng (báo, đài) và mạng xã hội;

- Xây dựng mối quan hệ với các cơ quan báo chí, quản lý thông tin và nhà cung cấp trong ngành;

- Đăng ký nhãn hiệu và xử lý các vấn đề liên quan đến bản quyền, sở hữu trí tuệ của Công ty, các sản phẩm của Công ty và các ĐVTV.

5.Quản lý, đào tạo, đánh giá và phát triểnnhân viên :

- Xây dựng quy trình làm việc của bộ phận;

- Phân công công việc cho nhân viên theo đúng chức năng, nhiệm vụ của từng vị trí và thế mạnh của từng nhân sự;

- Hướng dẫn, kiểm tra, giám sát công việc do các nhân sự trong Ban thực hiện nhằm đảm bảo hoàn thành muc tiêu đề ra;

- Xác lập định biên nhân sự, tối ưu hóa sử dụng nhân sự;

- Đào tạo và phát triển nhân sự: Xác định nhu cầu đào tạo, lập kế hoạch đào tạo, thiết kế và phát triển chương trình đào tạo; tổ chức đào tạo; đánh giá hiệu quả chương trình;

6.Các công việc khác theo chỉ đạo của Công ty và TGĐ.